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TEMARIO

1. Obligaciones fundamentales de los empleados, aplicadas a casos prácticos.

 

  • Cumplimiento de las políticas, procedimientos y normas de trabajo.

  • Ejecución del trabajo con intensidad, cuidado y esmero.

  • Cumplimiento de las metas y objetivos de venta que deben alcanzar.

  • Cumplimiento de las metas y objetivos de producción que deben alcanzar.

  • Reporte de las causas justificadas que le impidan concurrir a su trabajo.

  • Restitución de los materiales y/o materia prima no utilizados.

  • Conservación adecuada de la maquinaria, útiles y vehículos de trabajo.

  • Conducirse con buenas costumbres durante el servicio en relación a la empresa, compañeros, clientes y proveedores.

  • Guardar estricta confidencialidad sobre los secretos técnicos, comerciales, administrativos y operativos de la empresa.

 

2. Prohibiciones de los  empleados.

 

  • Faltar a sus labores sin causa justificada o sin permiso de la empresa.

  • Presentar información, reportes o registros falsos.

  • Acudir en estado de ebriedad o bajo la influencia de alguna droga.

  • Suspender actividades sin autorización de la empresa.

  • Usar los útiles de empleo para fines diversos a los que están destinados.

  • Hacer cualquier clase de propaganda en horas de trabajo.

  • Sustraer materiales y equipo de las instalaciones sin autorización de la empresa.

  • Hacer colectas en el establecimiento o lugar de trabajo.

 

3. Tipos de sanciones por el incumplimiento en las obligaciones adquiridas.

 

  • Amonestación verbal.

  • Amonestación escrita.

  • Suspensión sin goce de salario.

  • Rescisión.

 

4. Aspectos relevantes para aplicar una sanción.

 

  • El derecho del trabajador a ser escuchado.

  • Periodo máximo de suspensión y forma para aplicarla (continúo o discontinúo).

  • Lineamientos para aplicar una amonestación, suspensión o rescisión.

  • Contenido del escrito a través del cual se aplica la medida disciplinaria.

 

5. Causas de rescisión del contrato de trabajo sin responsabilidad para la empresa. (Despido justificado).

 

  • Engañarla el empleado con certificados falsos o referencias en los que se le atribuyan capacidades o aptitudes de las cuales carezca.

  • Pérdida de la confianza.

  • Incurrir durante sus labores o fuera de ellas, en faltas de probidad u honradez o actos de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos.

  • Ocasionar perjuicios materiales en los edificios, instrumentos y demás objetos relacionados con el trabajo.

  • Comprometer, por su imprudencia o descuido, la seguridad del establecimiento o de las personas que se encuentren en él.

  • Cometer actos inmorales durante el desarrollo de sus actividades.

  • Revelar los secretos de fabricación o dar a conocer asuntos de carácter reservado con perjuicio para la empresa.

  • Tener más de tres faltas de asistencia en un período de treinta días, sin permiso o sin causa justificada.

  • Desobedecer al patrón o a sus representantes sin causa justificada.

  • Negarse a adoptar las medidas preventivas aplicables en la empresa.

  • Presentarse en estado de ebriedad o bajo la influencia de alguna droga.

  • La sentencia ejecutoriada que le imponga una pena de prisión, que le impida el cumplimiento de la relación de trabajo.

 

6. Procedimiento efectivo para la aplicación de sanciones y separaciones.

 

  • Reporte de la falta, contenido del formato.

  • Investigación por parte de la empresa (actas administrativas, reportes, cartas de reconocimiento de conducta).

  • Emisión del dictamen u opinión sobre la viabilidad  de la separación.

  • Contenido del aviso de rescisión.

  • Entrega del aviso de rescisión al  empleado y evidencia de ese hecho.

  • Criterios y jurisprudenciales vigentes.

  • Casos y términos en los que se debe presentar el aviso de rescisión ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.

  • Ejercicios prácticos.

OBJETIVO

Adquirir los conocimientos legales para disponer del procedimiento más innovador y aplicar, con el menor riesgo, una medida disciplinaria (amonestación, suspensión o rescisión) a los empleados que omiten cumplir con las tareas y obligaciones de su trabajo.

DIRIGIDO

A directores, gerentes y encargados de las áreas de recursos humanos, así como a los profesionistas o funcionarios que participan en la decisión para disciplinar una conducta irregular.

         B E N E F I C I O S :

 

  • Desarrollo de ejercicios 100% prácticos.
     

  • Catálogo electrónico de modelos de actas administrativas, quejas, reportes, cartas de reconocimiento de conducta, acuerdos sobre cumplimiento de actividades, metas y objetivos, avisos de rescisión, amonestación y suspensión.
     

  • Reconocimiento ante la STPS.

5 Horas de capacitación especializada

De las 15:00 a las 20:00 hrs.

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